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アジャイルレトロスペクティブズ(第2版) ―チームの学習と改善を促進させる「ふりかえり」の実践ガイド―

オーム社

3,080円 (2,800円+税)

ふりかえりのスキルを向上させるための実践的なアドバイス

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内容紹介

ふりかえりのスキルを向上させるための実践的なアドバイス

本書は、「レトロスペクティブ(ふりかえり)」をアジャイルソフトウェア開発に適用するチームにさらなるアドバイス、テクニック、実例を紹介し、チームが同じ場所、オンライン、ハイブリッドのどこに居てもレトロスペクティブによって迅速に学習し、学習を継続するための方法を述べるものです。本書は、チームリーダー、スクラムマスター、コーチがチームを巻き込み、学び、改善し、より大きな成果を出すのに役立ちます。

第1版では、レトロスペクティブをアジャイル開発に適用する方法を示しました。第2版では、著者らの20年以上にわたる経験を反映し、より実践的なアドバイス、オンラインやハイブリッドなチームにおける課題に回答します。レトロスペクティブをどのように設計するか、ファシリテーションについて、世界中のチームから得られた疑問や懸念を元に、より充実したガイダンスを提供します。より効果的な対話のために、客観的データと主観的データの両方を使用する方法を探ります。

Agile Retrospectives, Second Edition: A Practical Guide for Catalyzing Team Learning and Improvement by Esther Derby, Diana Larsen, David Horowitzの邦訳です。

書誌情報

  • 著者: Esther Derby, Diana Larsen, David Horowitz(著), 角 征典(訳)
  • 発行日: (紙書籍版発行日: 2025-09-09)
  • 最終更新日: 2025-09-17
  • バージョン: 1.0.0
  • ページ数: 320ページ(PDF版換算)
  • 対応フォーマット: EPUB
  • 出版社: オーム社

対象読者

大きな顧客価値をより素早く、より確実に提供する優れたチームの構築を目指すソフトウェア開発者

著者について

Esther Derby

エスター・ダービーは、40 年にわたり組織変革を主導し、観察し、自ら体験してきました。彼女は著作、ワークショップ、コンサルティングを通じて、ソフトウェア業界のある世代のリーダーたちに影響を与えてきました。彼女は、The Pragmatic Bookshelf から出版された『Behind Closed Doors:Secrets of Great Management』をはじめ、数冊の本を執筆しています。

Diana Larsen

ダイアナ・ラーセンは、コンサルタント、メンター、講演者として、学習と改善という中核的な機能の重要性を提唱し、アジャイル思考の基盤構築と発展に貢献してきました。彼女は、The Pragmatic Bookshelf から出版された『LiftOff: Start and Sustain Successful Agile Teams』を含む6 冊の本を共著で執筆しています。

David Horowitz

デイビッド・ホロウィッツは、アジャイルなふりかえりのための世界有数のプラットフォームであるRetrium の共同創業者兼CEO です。Retrium を創業する前は、10 年間ほど世界銀行と国際金融公社で、ソフトウェア開発者からアジャイルコーチへ転身して勤務していました。

角 征典

ワイクル株式会社代表取締役。アジャイル開発やリーンスタートアップに関する書籍の翻訳を数多く担当し、それらの手法を企業に導入するコンサルティングに従事。主な訳書に『リーダブルコード』(オライリー・ジャパン)、『エクストリームプログラミング』(オーム社)、『オープンソースで未来を築こう』(KADOKAWA)、『モダン・ソフトウェアエンジニアリング』(翔泳社)、『図解リーンスタートアップ成長戦略』(日経BP 社)、『プロダクトリサーチ・ルールズ』(BNN)、共著書に『エンジニアのためのデザイン思考入門』(翔泳社)がある。

目次

第I部 基本的要素

第1章 チームの検査と適応を支援する

第2章 チームに合わせたふりかえり

第3章 ふりかえりをリードする

第4章 集団ダイナミクスを管理する

第II部 アクティビティの選択

第5章 場を設定するアクティビティ

第6章 データを収集するアクティビティ

第7章 アイデアを出すアクティビティ

第8章 何をすべきかを決定するアクティビティ

第9章 ふりかえりを終了するアクティビティ

第10章 よくあるシナリオのふりかえり

第III部 考慮すべきこと

第11章 リモートチームのふりかえり

第12章 変化の促進と持続

第13章 チームでは解決できない問題を報告する

第14章 反対意見に打ち勝つ

第15章 学習の旅は続く

付録A 事前準備の質問

付録B アクティビティのリファレンスシート

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